快速变迁的环境，迫使公司必须在极短的迭代周期内，一再重复行动、建置、测试及重新评估的紧凑循环。 然而，许多制造业公司都已经成立多年，并有一套行之有年的做法，以至于想要打破传统、采用创新流程，会面临更大的困难。鼓励公司采用新技术是一项极为复杂的任务，过程涉及效能分析、自我批判、管理巨量信息、团队培训等。...